The Van der Wielen Advantage
The Van der Wielen Advantage is geen model uit een consultancy powerpoint, maar de bril waardoor ik naar jouw organisatie kijk.
Hier lees je over gedrag, keuzes en leiderschap in het echte MKB, waar de hectiek dagelijks is en het MT gewoon mensenwerk blijft.
Dit is de plek voor directies die klaar zijn met zachte klets. Geen managementtaal, geen glimmende kernwaarden aan de muur,
maar confronterende vragen en praktische richting. Zodat jouw mensen weer weten waar ze aan toe zijn.
Noord-Holland Interim directeur nodig in Noord-Holland? Dan is er meestal geen “project”. Dan is er gedoe. Besluiten landen niet. Opvolging ontbreekt. MT schuift….
Waarom je team jou ziet als de Grinch terwijl jij gewoon MKB-zorgen hebt Jij denkt in cashflow, zij zien een gierige Grinch. Jij…
Zelfvertrouwen opbouwen begint niet met geloof, maar met gedrag De meeste mensen zitten te wachten tot ze zich eindelijk zelfverzekerd voelen. Tot het…
Directie, Board & MT Waarom informele macht zelden staat waar het organogram hangt In veel organisaties worden besluiten genomen aan tafel, maar uitgevoerd…
Van der Wielen Advantage Beter niet aannemen dan slecht inwerken Je denkt dat je mensen aanneemt. In werkelijkheid huur je problemen in als…
Directie, Board & MT Waarom passieve teams wachten tot jij beweegt Passiviteit in teams wordt vaak gezien als gebrek aan eigenaarschap. Als motivatieprobleem….
Interim leiderschap Dagtarief interim manager vergelijken zonder context is gokken. Je koopt dan geen resultaat, je koopt een uurtje-factuur. Dit artikel geeft je…
Directie, Board & MT Vergeten afspraken zijn zelden vergeten In veel directies en MT’s verdwijnen afspraken niet omdat mensen ze vergeten, maar omdat…
Interim leiderschap Je brein ziet een dagtarief en roept: duur. Logisch. Alleen is dat dezelfde reflex als “brandblusser is duur” terwijl je gordijnen…
Execution Een plan zonder opvolging is een dure poster met ambitie. Iedereen klapt, niemand levert. Als jij jezelf al hoort zeggen “we moeten…
Goed opgeleid, maar vast: waarom professionals blijven zitten (en zichzelf vergeten) Ze zijn goed opgeleid. Soms hoogopgeleid. Ze hebben een keurige loopbaan. En…
Directie & MT Waarom besluiten blijven liggen in directie en MT Bijna elke directie herkent het patroon. Het besluit is genomen. Iedereen knikt….
MT performance Zonder besluitregels is je MT geen stuurteam, maar een praatteam met salaris. Slimme mensen, veel meningen, weinig leveringen. En jij vangt…
Directie, Board & MT Cynisme in directie en MT is geen houding. Het is leiderschapsfeedback. Waar cynisme verschijnt, heeft het systeem iets te…
Ziekte en conflict op de werkvloer: zo voorkom je dat je tussen STECR en NVAB wordt vermalen Zodra je een zieke medewerker hebt…
Interim leiderschap Interim zoeken is één groot titelcircus. Manager, directeur, consultant. Leuk voor LinkedIn. Jij wil rust en resultaat. Het verschil zit niet…
Interim leiderschap Interim is niet “even meedraaien”. Interim is stabiliseren en sturen. Week 1 bepaalt of het beter wordt, of dat je weer…
Leiderschap • Teamontwikkeling • Besluitvorming Leiderschap door vragen stellen: stop met antwoorden, start met eigenaarschap De leider met “alle antwoorden” is niet stoer….
Van der Wielen Advantage Leiderschap is geen titel. Het is gedrag. Je hebt geen team omdat je “manager” in je titel hebt. Je…
MT performance MT vastgelopen? 9 signalen dat je niet meer kunt wachten Een vastgelopen MT klinkt als “we moeten hier echt iets mee”….
wat er in je brein gebeurt Burn-out op het werk is geen hype, geen modewoord en geen aanstellerij. Het is het eindresultaat van…
Leiderschap en vertrouwen: zonder vertrouwen is het toneelspel Je kent ze. Leiders die denken dat ze leidinggeven, terwijl iedereen in de wandelgang iets…
Advantage Verandering is rouw: waarom mensen afhaken (en jij het verkeerd noemt) Jij noemt het weerstand. Zij noemen het: verlies. Verlies van routines,…
Advantage Vertrouwen op de werkvloer: de enige echte groeiversneller Vertrouwen is niet “we zijn lief voor elkaar”. Vertrouwen is: fouten worden gemeld, problemen…
Verkoop en relatiebeheer: zonder combinatie ben je gewoon koffie aan het drinken Als je commerciële team alleen heel goed is in koffiedrinken, heb…
Advantage Weerstand tegen verandering: zo draai je ‘nee’ naar eigenaarschap Weerstand is zelden “onwil”. Het is vaker: onduidelijkheid, verlies van controle, of een…
Verandering “borgen” is geen extra vergadering. Het is ritme, eigenaarschap en reinforcement. Zo voorkom je terugval en maak je gedrag plakkerig in 60 dagen.
Van der Wielen Advantage Stop met brandjes blussen. Bouw ritme. Dan gaat je team lopen. Je bent niet “druk”. Je bent de bottleneck…
Ambiguïteit is geen “fase”. Het is een gat waar tijd, geld en motivatie in verdwijnt. Zo maak je snel helderheid met besluitregels, kaders en ritme.
Advantage Communicatie bij verandering: zo voorkom je corridor-paniek Verandering zelf is vaak niet het probleem. De ruis eromheen is het probleem. Als jij…
Advantage Change fatigue: hoe je team leegloopt terwijl jij “doorpakt” Change fatigue is wat er gebeurt als jij elke week “even snel” iets…
Leiderschap van portier tot directeur: waarom niemand in je team minder belangrijk is In mijn team is niemand belangrijker dan een ander. Van…
Dat moment dat iedereen ja zegt en jij het niet vertrouwt Je kent het. Je zit in een overleg, legt een besluit op…