Dagtarief interim manager: wat krijg je ervoor en wat levert het op? | Roel van der Wielen
Interim leiderschap
Wil je dat het echt landt in je organisatie: interim leiderschap. Zit je in Noord-Holland of Randstad: interim leiderschap Noord-Holland.
Wat betaal je eigenlijk met een dagtarief?
Veel directeuren denken: ik betaal voor ervaring. Klopt, maar dat is maar de helft. Je betaalt ook voor snelheid, scherpe keuzes en iemand die niet bang is om afspraken op te volgen. En dat laatste is precies waar het vaak misgaat.
Dagtarief is geen prijskaartje. Het is een afspraak over scope, mandaat en output.
Zonder mandaat krijg je iemand die “meedenkt”. En meedenken is gratis. Iedereen denkt al mee. Te veel zelfs. Als je interim inzet, wil je dat er dingen afkomen. Niet dat er nog een meeting bij komt.
Wat je ervoor hoort te krijgen
- Heldere scope: wat is de opdracht, wat is niet de opdracht.
- Meetbaar resultaat: wat moet er binnen 2, 4, 8 weken anders zijn.
- Ritme en opvolging: besluitregels, eigenaar per afspraak, checkmomenten vast.
- Rust in de operatie: minder ruis, minder escalaties, meer leveringen.
Bedrijf koos “goedkoper” interim management. Nette persoon, hard gewerkt, veel verbeterlijstjes. Maar niemand checkte. Resultaat: drukte bleef, besluiten bleven verdampen, directeur bleef brandweer. Les: goedkoop tarief zonder opvolging is gewoon uitstel met factuur.
De 10 vragen die je moet stellen
Als je hier geen helder antwoord op krijgt, koop je risico.
- Wat is jouw plan voor de eerste 10 werkdagen?
- Welke drie dingen ga je als eerste stoppen of schrappen?
- Hoe maak je eigenaarschap meetbaar?
- Hoe ziet jouw ritme eruit: welke checks, hoe vaak, hoe kort?
- Hoe ga je om met weerstand en heilige huisjes?
- Waar trek je de grens tussen adviseren en beslissen?
- Wat heb je nodig aan mandaat om effectief te zijn?
- Wat is een duidelijke “af” definitie per afspraak?
- Hoe borg je dat het blijft werken na vertrek?
- Wat is de snelste manier waarop dit kan falen?
Als je deze vragen stelt, filter je meteen de hobbyisten eruit. Je houdt de mensen over die resultaat snappen. En precies dat is de kern van interim leiderschap.
ROI zonder spreadsheetgedoe
Pak dit. Eerlijk. Grof. Klaar.
- Hoeveel uur per week gaat er verloren aan ruis?
- Wat kost een uur all-in gemiddeld?
- Wat gebeurt er als dit nog 12 weken doorgaat?
Als jouw organisatie door opvolging 10 procent meer levert, heb je je interim vaak sneller terug dan je denkt. Niet door magie, maar door minder afstemming, minder herstelwerk, minder brandjes.
De valkuil: “druk” zonder impact
Let op dit signaal: iedereen is druk, maar niemand kan zeggen wat er af is. Dat is geen capaciteitstekort. Dat is een opvolgingstekort. Dan heb je geen interim nodig die harder werkt, maar iemand die beter stuurt.
Wil je het goed aanpakken: interim leiderschap. Wil je vooral het MT strak krijgen: MT-begeleiding.
FAQ
Waarom lopen dagtarieven zo uiteen?
Ervaring, complexiteit, mandaat en scope bepalen het. Maar zonder opvolging is elk tarief te hoog.
Wat is het verschil met een consultant?
Consultants leveren vaak advies. Interim hoort te leveren in de praktijk: sturen, opvolgen, resultaat.
Werk je in Noord-Holland en Randstad?
Ja. Noord-Holland en Randstad zijn kerngebied. Daarna kan het ook landelijk.
Hoe snel zie ik resultaat?
Als het lek opvolging en besluitkracht is: vaak binnen weken merkbaar in rust en tempo.
Wat is de beste volgende stap?
Plan 20 minuten. Dan prikken we snel door of je interim manager of directie-niveau nodig hebt.