Executive profiel
Geen cv.
Een profiel voor wie
verantwoordelijkheid zoekt.
Roel van der Wielen verbindt directie, commercie, operatie, arbo, gedrag en resultaat. Niet als adviseur aan de zijkant, maar vanuit verantwoordelijkheid.
Dit profiel is gemaakt voor organisaties, directies, eigenaren, recruiters en beslissers die snel willen begrijpen waar Roel logisch wordt. Niet in een keurig hokje. Wel in situaties waar druk, groei, besluitvorming, klantwaarde en menselijk gedrag elkaar raken.
Voor organisaties waar verantwoordelijkheid meer moet zijn dan een functietitel.
Samenvatting
Waar Roel voor staat.
Roel van der Wielen is een directie- en leiderschapsprofiel op het snijvlak van commercie, operatie, arbo, gedrag en resultaat. Zijn kracht zit in het lezen van organisaties onder druk: waar besluitvorming traag wordt, waar gedrag resultaat begint te sturen, waar groei stroperig wordt en waar verantwoordelijkheid te lang blijft hangen in nette gesprekken.
Hij komt tot zijn recht in organisaties waar iemand nodig is die niet alleen analyseert, maar ook taal, richting, ruggengraat en besluitkracht brengt. Praktisch genoeg voor de operatie. Scherp genoeg voor de directiekamer.
jaar praktijkervaring in organisaties waar druk echt iets doet.
kerngebieden: directie, commercie, operatie, arbo en gedrag.
heldere lens: druk vormt gedrag, gedrag stuurt resultaat.
Zaandam, Noord-Holland en landelijk inzetbaar.
Waar Roel logisch wordt
Niet bij elk probleem. Wel bij deze.
Groei wordt stroperig
Meer klanten, meer mensen, meer overleg, minder besluit. Dan is groei geen succes meer, maar een druktest.
Commercie mist ruggengraat
Veel activiteit, weinig richting. Pijplijnen vol hoop, marges onder druk en gesprekken die te vriendelijk eindigen.
Verzuim wordt bestuurlijk
Ziek is ziek. Maar verzuim raakt ook leiding, werkdruk, rolhelderheid, klantcontinuïteit en volwassen verantwoordelijkheid.
Gedrag wordt beleid
Als niemand kiest, gaan mensen zelf normen maken. Dan wordt gedrag vanzelf het echte beleid van de organisatie.
Operatie loopt vol
De werkvloer lost op wat eerder bestuurlijk gekozen had moeten worden. Dat lijkt loyaliteit, maar het kost energie, kwaliteit en marge.
Directies blijven te netjes
Iedereen voelt dat er iets schuurt, maar de taal blijft veilig. Dan wordt overleg een rookmachine met notulen.
Passende rollen
De titel is minder belangrijk dan de opdracht.
Roel past in rollen waar verantwoordelijkheid werkelijk iets betekent. Niet in functies waar alles directie heet, maar niets mag bewegen.
Voor koers, operatie, mensen, klantwaarde en resultaat.
Voor groei, marge, klantfocus, salesdiscipline en commerciële volwassenheid.
Voor ritme, uitvoering, besluitvorming en eigenaarschap.
Voor arbo, gezondheid, werkvermogen, klantcontact en bestuurlijke regie.
Voor regionale groei met echte verantwoordelijkheid voor mensen, klanten en markt.
Voor rollen waar niet alleen gepraat wordt, maar ook gekozen mag worden.
Wat Roel meebrengt
Geen competentiewoorden. Wel bestuurlijke waarde.
Roel brengt geen stapel brave eigenschappen mee. Hij brengt scherpte waar druk vaag gedrag veroorzaakt, taal waar organisaties voelen dat iets schuurt en richting waar overleg te lang de plek van besluitvorming heeft ingenomen.
- Scherpte in situaties waar druk gedrag begint te sturen.
- Commercie en operatie verbinden zonder vergadercircus.
- Verzuim en werkdruk bestuurlijk maken zonder het menselijke stuk plat te slaan.
- Gedrag lezen als signaal voor norm, leiding en verantwoordelijkheid.
- Beweging tussen directiekamer en praktijk zonder statuskramp.
Wat niet past
Niet iedere rol verdient dit profiel.
- Rollen zonder mandaat, maar met veel verwachting.
- Omgevingen waar politiek belangrijker is dan resultaat.
- Tijdelijke etiketten voor structurele problemen.
- Adviesrollen zonder verantwoordelijkheid.
- Organisaties waar iedereen verandering wil, behalve degene die moet kiezen.
- Functies waarin duidelijke taal wordt gezien als risico in plaats van volwassenheid.
“De titel is niet heilig. De opdracht wel.”
Roel van der Wielen
Bewijsroute
Wie wil weten hoe Roel kijkt, hoeft niet te gokken.
Positionering
Aan tafel
Waarom dit niet om een cv gaat, maar om verantwoordelijkheid.
Model
Gedragsrendement Model
Roels lens voor druk, gedrag en resultaat.
Boek
Je agenda verraadt je
Leiderschap, tijd, keuzes en verantwoordelijkheid zonder theater.
Commercie
Commercieel leiderschap
Groei, marge, klantwaarde en commerciële ruggengraat.
Arbo
Arbo zonder gezeur
Gezondheid is menselijk. Verzuim is ook bestuurlijk.
Podium
Spreker
Geen praatje. Een zaal die iets ziet.
Inzicht
Nieuws & Inzicht
Artikelen over directie, gedrag, arbo, commercie en resultaat.
Contact
Vertrouwelijk gesprek
Voor wie wil toetsen of er een serieuze match is.
Voor formele processen
Het compacte profiel is beschikbaar.
Voor systemen, procedures of mensen die toch een document nodig hebben, is een compact executive profiel beschikbaar. Geen ouderwets cv als hoofdpodium. Wel een helder document dat de formele kant netjes afdekt.
De beste start blijft deze website. Een cv kijkt terug. Dit profiel laat zien waar Roel vandaag waarde toevoegt.
Veelgestelde vragen
Voor mensen die toch even willen afvinken.
Nee. Dit is een executive profiel. Voor formele processen is een compact document beschikbaar.
Roel staat open voor een serieuze rol met mandaat waar directie, commercie, operatie, arbo, gedrag en resultaat samenkomen.
Algemeen directeur, commercieel directeur, operationeel directeur, directeur arbodienstverlening, regiodirecteur of senior directie/MT-rol met echt mandaat.
Nee. Arbo, gezondheid en verzuim zijn belangrijke lijnen, maar het profiel is breder: directie, commercie, operatie, gedrag, groei en resultaat.
Omdat een cv vooral terugkijkt. Deze pagina laat zien waar Roel waarde toevoegt en in welke situaties hij logisch wordt.
Een vertrouwelijk gesprek over opdracht, mandaat, verantwoordelijkheid, mensen, markt, groei, gedrag en resultaat.
Een profiel is handig. Een gesprek zegt meer.
Gaat het over een rol met echte verantwoordelijkheid? Dan begint het niet met een cv. Dan begint het met scherp krijgen wat de opdracht werkelijk vraagt.