Roel van der Wielen 9 signalen

MT vastgelopen? 9 signalen dat je niet meer kunt wachten | Roel van der Wielen

Publicatie: 15 februari 2021

MT performance

MT vastgelopen? 9 signalen dat je niet meer kunt wachten

Een vastgelopen MT klinkt als “we moeten hier echt iets mee”. En dat is precies hoe je maanden verliest. Als je besluitkracht en opvolging terug wil, start hier: MT-begeleiding. Als het brandt en er moet iemand instappen: interim leiderschap.

Plan 20 minuten Advantage hub Interim

Het probleem is niet dat je MT dom is

De meeste MT’s zijn slim. Te slim soms. Slim genoeg om problemen rond te praten. Slim genoeg om alles “nuanceren” te noemen. En ondertussen: geen harde keuzes, geen opvolging, iedereen druk, niemand af.

Een vastgelopen MT is een systeemprobleem. Geen persoonlijkheidsquiz. Je mist kaders, ritme en checkmomenten. En daardoor wint de onderstroom het van de agenda. En raad eens wie de rekening betaalt. Jij. Als directeur. Met tijd, energie, marge en geduld.

De 9 signalen

  1. Meetings worden langer, besluiten worden kleiner.
  2. Er is altijd “meer info nodig” voordat iets kan.
  3. Actielijsten bestaan, maar niemand vraagt ernaar.
  4. Conflicten verdwijnen onder tafel en komen terug als sabotage.
  5. De directeur vangt alles op, MT “denkt mee”.
  6. Afdelingen wijzen naar elkaar, niemand owns het geheel.
  7. Iedereen is druk, maar niemand kan uitleggen wat er af is.
  8. Heilige huisjes bepalen het tempo.
  9. Tempo zakt, frustratie stijgt. Dat is je echte dashboard.

Als je dit herkent: je MT heeft geen vergadering nodig. Je MT heeft regels nodig.

Waarom wachten duur is

“We geven het even tijd” klinkt volwassen. Tot je doorhebt dat tijd hier geen medicijn is. Tijd is benzine op een smeulend vuurtje. Want patronen worden vanzelf normaal. Elke week zonder opvolging traint je organisatie op vrijblijvendheid.

En dat zie je terug in alles: projecten lopen uit, mensen gaan mopperen, talent vertrekt, klanten voelen vertraging. In MKB gaat dat extra snel, omdat iedereen elkaar nodig heeft. Eén zwak MT maakt de hele organisatie traag.

De snelle fix die bijna altijd werkt

Niet sexy. Wel effectief. Zet dit als standaard:

  1. Besluitvraag bovenaan de agenda.
  2. Elke afspraak krijgt eigenaar + deadline + output.
  3. En vooral: checkmoment vast in de agenda. Kort. Zonder verhalen.

Dit is de kern van MT-begeleiding. En als je direct stabilisatie nodig hebt, kies je voor interim leiderschap om snel te stabiliseren.

Mini-case: van praatclub naar stuurclub

MT had elke week 2 uur overleg. 90 minuten meningen, 30 minuten “actiepunten”. Na 3 weken besluitregels en checkmomenten: meetings 45 minuten, acties af, minder drama. Niet omdat mensen ineens veranderd waren. Omdat vrijblijvendheid niet meer kon.

FAQ

Is dit altijd een MT probleem?

Nee. Soms is het een directie-kaders probleem. MT kan pas leveren als mandaat en besluitregels helder zijn.

Hoe snel zie je effect?

Als je echt opvolgt: binnen weken. Veel MT’s schrikken vooral van hun eigen vrijblijvendheid.

Wat als één MT-lid alles vertraagt?

Dan maak je gedrag bespreekbaar en koppel je het aan afspraken. Blijft het patroon, dan hoort er een besluit bij.

Wanneer kies je interim in plaats van begeleiding?

Als er direct stabilisatie nodig is, tempo moet omhoog en je geen tijd hebt voor zachte trajecten.

Wat is de beste volgende stap?

Plan 20 minuten. Dan prikken we het echte lek bloot.

DIT IS GEEN LOSSE TIP. DIT IS EEN VOORSPRONG.

Dit artikel komt uit The Van der Wielen Advantage. Wil je sneller door het gedoe in je team heen prikken en menselijker sturen?

Ontdek het framework Plan een gesprek

LEES OOK:

DEEL DIT ARTIKEL:

LinkedIn Facebook X

Vergelijkbare berichten